En 2020 la remise en question de l’organisation traditionnelle du travail s’est généralisée et de nouveaux modes d’organisation se sont développés avec plus ou moins de succès : management horizontal, travail collaboratif, télétravail, coworking, flex working,…
La mise en place du télétravail a suscité beaucoup d’échanges lors de ce petit-déjeuner virtuel, à la fois sur les pratiques, les règles, les difficultés à manager mais aussi sur les abus constatés.
Il paraît urgent de définir et d’expliquer les règles du télétravail dans chaque organisation, de redonner de la valeur au présentiel et de se servir de cette période laboratoire pour repenser son management en intégrant le télétravail dans ses pratiques.
Chacun a pu trouver les ressources pour avancer dans cette période un peu chaotique.